Reporte Ejecutivo Comercial
Trimafor
Primera semana · Junio 2026 · 5 sedes · 18 vendedores
Ventas melamina
S/ 397,213
▲ +69.88% vs 2025Vs mes anterior
−77.06%
Investigar% sobre total tienda
67.27%
Categoría anclaCanal digital
49.3%
S/ 195,829 WAIndicadores clave — melamina
Crecimiento interanual
+69.88%
vs S/ 233,813 en jun-2025
Vs mes anterior
−77.06%
Requiere contexto
Contado cobrado
S/ 271,199
68.28% del total
Crédito pendiente
S/ 60,445
15.22% — gestionar
Canal presencial
S/ 201,384
50.7%
Canal WhatsApp
S/ 195,829
49.3% — casi paridad
Promedio diario
S/ 66,202
6 días hábiles
Sede líder
Chiclayo
S/ 119,536 · 30.1%
Condición de pago — melamina
En melamina el crédito pendiente sube al 15.2% vs el 12.4% de la tienda total. La categoría de mayor volumen también es la de mayor riesgo de cartera.
Melamina = 67.27% de la tienda — la categoría que define el negocio
De cada S/ 100 vendidos en Trimafor, S/ 67.27 corresponden a melamina. El canal WhatsApp en esta categoría alcanza el 49.3% — casi paridad exacta con el presencial, lo que confirma que el cliente de melamina ya migró masivamente al canal digital.
Ventas de melamina por día — semana 1 junio
Lun
60.9K
BaseMar
69.0K
+13.28%Mié
66.4K
−3.83%Jue
85.1K
+28.2% ▲Vie
79.1K
−7.02%Sáb
43.9K
−48.37%Sábado colapsa −48.37% en melamina
La caída del sábado en melamina es aún más severa que en la tienda general (−35.3%). De S/ 79,100 el viernes a S/ 43,900 el sábado — una brecha de S/ 35,200 en un solo día. Revisar urgente la actividad digital ese día.
Potencial diario — proyección sábado al promedio
Si el sábado de melamina alcanzara el promedio diario de los otros días (S/ 70,700), la semana sumaría S/ 423,900 vs S/ 397,213 actuales — +S/ 26,700 adicionales solo mejorando ese día. Es equivalente al 6.7% de crecimiento semanal sin abrir nuevas sedes.
Ranking de sedes — ventas melamina
Mix canal por sede
Marca dominante por sede
Dekton domina en 4 de 5 sedes. Juan Pablo es la excepción donde Duraplac lidera — patrón a monitorear.
Ranking — ventas de melamina por vendedor
N° 1 — Chiclayo
María Leydi Correa
Chiclayo
S/ 54,668
N° 2
Vanessa C. Cueva
América Sur
S/ 32,201
N° 3
Andrea Victoria Ruiz
Am. Sur + Miraflores
S/ 29,959
N° 4
Dina Soriano
Chiclayo
S/ 27,209
N° 5
Stefany S. Rodríguez
Nicolás de Piérola
S/ 26,573
N° 6
Sandra N. Aquino
Miraflores
S/ 26,102
N° 7
Eliana Inés Ulloa
Nicolás de Piérola
S/ 24,848
N° 8
Wilma E. Pacaya
Nicolás de Piérola
S/ 24,414
N° 9
Benilda N. Rodríguez
Miraflores
S/ 24,316
N° 10
Jenifer X. Salazar
América Sur
S/ 24,255
N° 11
Isabel Campos
Chiclayo
S/ 22,668
N° 12
M. Ángeles Plasencia
Juan Pablo
S/ 20,439
Índice de digitalización en melamina
Ranking de marcas — melamina
Dekton = 43.1% de toda la melamina vendida
En melamina, la concentración en Dekton es más extrema que en la tienda general (29%). Un solo proveedor-marca genera S/ 171,325 de S/ 397,213. La continuidad operativa de la categoría depende de la disponibilidad de un único producto.
Comparativa de marcas: tienda total vs melamina
Vesto tiene mayor peso en otras categorías (tapacanto, accesorios) que en melamina pura. Pelikano y Brasilero tienen posición relevante en colores especiales.
Top colores — ventas de melamina
El Blanco Dekton concentra el 43.1% de la melamina
D Blanco (S/ 171,325) seguido muy de lejos por D Blanco RH (S/ 21,788) y TH Polar (S/ 10,780). El cliente de melamina en Trimafor compra mayoritariamente blanco — el portafolio de colores especiales es complementario pero no sustituye el volumen del blanco.
Top 20 colores por venta
Oportunidad en colores decorativos
Los colores especiales (maderas, grises, tonos) representan el 56.9% de las unidades pero generan solo el 20% del valor. Sin embargo, el margen en colores diferenciados suele ser superior. Capacitar a las vendedoras para ofrecer colores como TH Polar, Catania o Wengue como upgrades premium puede mejorar el ticket promedio.
Top 20 productos melamina — consolidado
Los 20 primeros productos suman S/ 286,793 — el 72.2% de toda la melamina vendida.
Melamina por departamento destino
La Libertad + Lambayeque concentran el 87.2% de la melamina vendida. Lima alcanza S/ 15,101 solo con venta remota — mercado con potencial directo.
Chiclayo y Lambayeque: mercado propio de Brasilero
En Chiclayo, la marca Brasilero representa el 17.6% de la melamina vendida (S/ 20,990) — el doble de su participación en las sedes de Trujillo. El cliente del norte tiene preferencia por maderas decorativas de Brasilero, patrón que puede aprovecharse con un surtido diferenciado para esa sede.
Crítico — acción inmediata
Caída −77.06% vs mes anterior
En melamina la caída mensual es aún más pronunciada que en la tienda general (−75.95%). Si no hay un evento que justifique esta brecha, hay un problema estructural en la demanda de la categoría que requiere auditoría esta semana.
Dekton = 43.1% de melamina — riesgo de abastecimiento crítico
Más de 4 de cada 10 soles de melamina dependen de una sola marca. Un desabastecimiento de Blanco Dekton 18mm paraliza el 43% de la categoría más importante de Trimafor. Verificar stock de seguridad mínimo de 2 semanas.
Sábado colapsa −48.37% en melamina — pérdida de S/ 26,700
La caída del sábado en melamina es la más severa de toda la semana y de toda la tienda. Representa dinero no capturado que puede recuperarse con activación digital específica ese día.
Atención — resolver en 30 días
Crédito pendiente melamina: S/ 60,445 (15.2%)
En esta categoría el porcentaje de crédito sin cobrar es mayor que el promedio de tienda (12.4%). Los compradores de melamina en volumen (carpinteros, contratistas) suelen pedir plazo — necesitan seguimiento activo para no convertirse en cuentas incobrables.
Juan Pablo: solo 13% digital en melamina
Mientras Chiclayo vende el 75% de su melamina por WhatsApp, Juan Pablo apenas llega al 13%. Esta brecha equivale a ~S/ 20,000 adicionales semanales si alcanzara el nivel de Piérola (38%).
Vesto subrepresentado en melamina (3.3%)
Vesto tiene mayor peso en otras categorías que en melamina. Sus colores de diseño (Viscaya, Cedro, Gris Humo) tienen buen margen pero las vendedoras no lo ofrecen como primera opción. Considerar incentivo por marca para aumentar su participación.
Fortalezas — sostener
+69.88% interanual en melamina — crecimiento superior al total
La categoría crece más rápido que la tienda en general (+64%). Melamina está ganando participación y acelerando. Sostener el surtido y la disponibilidad es prioritario.
WhatsApp en melamina alcanza 49.3% — casi paridad con presencial
En melamina el canal digital está más maduro que en cualquier otra categoría. El cliente de melamina ya compra masivamente por WhatsApp, lo que valida la inversión en este canal.
Plan de acción — melamina
Revisar el comparativo diario de mayo con el equipo de sistemas. Clasificar si fue por reducción de demanda real, cierre de campaña especial, o pedido corporativo no repetible. Documentar en el dashboard con etiqueta "evento puntual" si aplica.
Urgente — esta semanaDefinir nivel mínimo de inventario equivalente a 2 semanas de venta (~2,221 planchas). Establecer alerta automática cuando el stock baje del mínimo. Identificar un producto sustituto validado por las vendedoras para emergencias de abastecimiento.
Urgente — este mesCrear catálogo de melamina WhatsApp con los top 20 colores más vendidos, precios y disponibilidad. Asignar turno digital a 2 vendedoras. Meta: 35% de ventas de melamina por WhatsApp en 60 días. Modelo a replicar: Chiclayo (75%).
Oportunidad — 30 díasLa pérdida del sábado (S/ 26,700 vs promedio) es la mayor de toda la semana. Lanzar una oferta semanal de melamina color especial los sábados por WhatsApp. Ejemplo: "Color de la semana" con descuento en un tono diferente cada sábado.
Oportunidad — inmediatoEl 15.2% de crédito pendiente en melamina es más alto que el promedio de tienda. Los clientes de melamina en volumen (carpinteros, empresas) necesitan seguimiento estructurado: recordatorios a 7 días, llamada a 15 días, visita a 30 días.
Estratégico — proceso permanenteChiclayo tiene preferencia natural por maderas decorativas de Brasilero (17.6% vs 10.6% nacional). Ampliar el surtido de Brasilero en esa sede, crear un catálogo específico con sus colores maderados y capacitar a las 4 vendedoras en su venta consultiva.
Estratégico — 60 díasSíntesis ejecutiva — melamina
Melamina es el corazón del negocio Trimafor: 67.27% de los ingresos con crecimiento del 70% interanual. El canal digital ya alcanza el 49.3% en esta categoría. Los riesgos críticos son la concentración extrema en Dekton (43%) y la caída inexplicada vs el mes anterior. El sábado es la palanca de crecimiento más inmediata disponible.